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   公司长期以来始终坚持以人为本的用工理念,致力于创造包容、平等、互信、协作的工作环境,为员工提供展示才华的舞台。我们奉行合法的人性化的人力资源政策和法规,为各级员工搭建良好的成长平台。
    员工是公司的宝贵财富,为此我们积极推进和完善员工薪酬、福利和保险制度。进一步细化经济增加值(EVA)和全员绩效考核,根据公司整体目标和各所属企业的特点,实行差异化考核,提高了考核的针对性和实效性。持续调整收入合理分配,薪酬激励和约束作用更加明显。
人才获取
招聘和人才获取的过程,专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。
人才开发
帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。
人才评估
运用员工绩效管理,用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。
人才激励
通过薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。
人才规划
通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据。

 

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